Xung đột lợi ích khi làm cố vấn doanh nghiệp: nhận ra, khai báo và xử lý
Người cố vấn cho nhiều nơi, có cổ phần, giới thiệu người quen hay nhận hoa hồng dễ rơi vào xung đột lợi ích. Cách nhận ra sớm, khai báo đúng và xử lý từng tình
Người cố vấn cho nhiều nơi, có cổ phần, giới thiệu người quen hay nhận hoa hồng dễ rơi vào xung đột lợi ích. Cách nhận ra sớm, khai báo đúng và xử lý từng tình
Không phải lời mời làm cố vấn nào cũng nên nhận. Tám tình huống người kỳ cựu nên từ chối, cách nhận ra và cách nói không mà vẫn giữ được quan hệ.
Người kỳ cựu làm cố vấn dễ trượt sang điều hành: giao việc cho nhân viên, quyết thay chủ. Dấu hiệu nhận ra, ranh giới trong việc hằng ngày và cách giữ đúng vai.
Làm cố vấn cho doanh nghiệp và khởi nghiệp
Người cố vấn chỉ góp ý thì thường không chịu trách nhiệm về quyết định của doanh nghiệp, nhưng có những trường hợp ranh giới mờ đi. Nguyên lý, rủi ro và cách tự
Mọi quan hệ cố vấn đều nên có lúc kết thúc. Dấu hiệu đã đến lúc rời, cách rút lui từng bước, bàn giao, và giữ quan hệ cùng bí mật sau khi thôi làm cố vấn.
Làm cố vấn cho doanh nghiệp và khởi nghiệp
Hội đồng cố vấn là nhóm người giàu kinh nghiệm góp ý cho chủ doanh nghiệp mà không có quyền quyết định. Khác hội đồng quản trị ở đâu và người kỳ cựu làm gì.
Cố vấn khởi nghiệp giúp nhóm sáng lập tránh lỗi lớn, mở đúng quan hệ và giữ đầu óc tỉnh táo. Người kỳ cựu làm gì, không nên làm gì khi nhận vai này.
Làm cố vấn cho doanh nghiệp và khởi nghiệp
Người ngoài được mời làm cố vấn khi doanh nghiệp gia đình chuyển thế hệ cần giữ vai trung lập, giúp hai thế hệ nói chuyện và không bị kéo vào chuyện nhà.
Làm cố vấn cho doanh nghiệp và khởi nghiệp
Thoả thuận cố vấn bằng văn bản giúp người kỳ cựu và doanh nghiệp tránh hiểu lầm: phạm vi góp ý, nhịp làm việc, thời hạn, bảo mật, dùng tên và cách chấm dứt.
Làm cố vấn cho doanh nghiệp và khởi nghiệp
Người kỳ cựu làm cố vấn có thể không nhận tiền, nhận theo buổi, theo tháng, hay nhận cổ phần. Mỗi cách có cái lợi, cái rủi ro và câu hỏi cần làm rõ trước.