Có đủ để làm người cố vấn chưa: sáu câu tự hỏi trước khi nhận lời
Được nhờ làm cố vấn mà còn ngại mình chưa đủ giỏi? Sáu câu tự hỏi, những lo lắng hay gặp, dấu hiệu nên hoãn và cách nhận lời cho có trách nhiệm.
Được nhờ làm cố vấn mà còn ngại mình chưa đủ giỏi? Sáu câu tự hỏi, những lo lắng hay gặp, dấu hiệu nên hoãn và cách nhận lời cho có trách nhiệm.
Người cố vấn giỏi nói ít hơn người được cố vấn. Cách nghe cho hết, các kiểu câu hỏi mở, câu hỏi nên tránh và lúc nào mới nên đưa lời khuyên.
Chuyện vấp ngã của người đi trước dạy được nhiều hơn chuyện thành công, nếu kể đúng cách: chọn chuyện, cấu trúc bốn phần, giữ bí mật người cũ.
Cố vấn lâu bền cần ranh giới rõ: nhịp gặp, giờ nhắn tin, chuyện riêng tới đâu, việc không làm thay, lúc nên giới thiệu chuyên gia và cách nói không.
Được người làm nghề khác nhờ cố vấn: phần kinh nghiệm nào chuyển được qua ngành, phần nào không, cách hỏi để hiểu nghề của họ và lúc nên giới thiệu người trong
Cố vấn theo nhóm giúp người kỳ cựu kèm được nhiều người hơn: chọn người, nhịp gặp, cách dẫn một buổi, giữ cho người ít nói cũng lên tiếng và giữ bí mật trong nh
Quan hệ cố vấn không có mục tiêu dễ thành buổi trò chuyện dễ chịu mà không đổi được gì. Cách viết một đến ba mục tiêu sáu tháng, đo tiến bộ và sửa giữa chừng.
Những điều nên nói rõ khi bắt đầu quan hệ cố vấn: gặp bao lâu một lần, liên lạc qua kênh nào, ai đặt lịch, giữ kín chuyện gì và khi nào cùng xem lại.
Gặp người cố vấn nhiều tháng mà buổi nào cũng như buổi đầu là vì thiếu mạch. Cách lập sổ theo dõi, cập nhật trước buổi, ghi trong buổi và soát lại mỗi quý.
Người cố vấn chê thẳng điểm yếu của bạn. Cách phản ứng trong buổi gặp, kiểm lại nhận xét trong vài ngày sau, quay lại bàn tiếp và giữ được quan hệ.
Lời khuyên của người cố vấn chỉ có giá trị khi được làm thử. Cách biến lời khuyên thành phép thử nhỏ, đặt hạn, ghi kết quả và kể lại cả những lần thất bại.
Người cố vấn khuyên điều không hợp với gia đình, tài chính hay nơi bạn làm. Cách tách phần nguyên lý dùng được, nói không mà không mất lòng và tự quyết.