Chương trình kèm cặp trong tổ chức
Công ty 20–200 người dựng chương trình cố vấn nội bộ thế nào: mục tiêu, chọn người, thoả thuận, nhịp gặp, người giữ nhịp và cách thử nhỏ trong sáu tháng.
Chương trình kèm cặp trong tổ chức
Ghép đúng cặp quyết định phần lớn thành bại của chương trình cố vấn: tiêu chí nên dùng, những kiểu ghép nên tránh, cách hỏi ý hai bên và đổi cặp không ai mất mặ
Chương trình kèm cặp trong tổ chức
Cố vấn ngược là nhân viên trẻ kèm người lâu năm, lãnh đạo. Cách dựng thành chương trình trong công ty: chủ đề, chọn người, an toàn cho người trẻ, tránh hình thứ
Chương trình cố vấn hay vô tình bỏ sót nữ quản lý, người làm ca, người ở chi nhánh xa. Cách nhận ra người bị bỏ sót và thiết kế để ai cũng có cơ hội được kèm.