Trở thành người cố vấn
Lắng nghe và đặt câu hỏi khi cố vấn: bớt giảng để người kia tự nghĩ ra
Người cố vấn giỏi nói ít hơn người được cố vấn. Cách nghe cho hết, các kiểu câu hỏi mở, câu hỏi nên tránh và lúc nào mới nên đưa lời khuyên.
Trở thành người cố vấn
Người cố vấn giỏi nói ít hơn người được cố vấn. Cách nghe cho hết, các kiểu câu hỏi mở, câu hỏi nên tránh và lúc nào mới nên đưa lời khuyên.
Trở thành người cố vấn
Chuyện vấp ngã của người đi trước dạy được nhiều hơn chuyện thành công, nếu kể đúng cách: chọn chuyện, cấu trúc bốn phần, giữ bí mật người cũ.
Trở thành người cố vấn
Con đường từng đúng với người đi trước chưa chắc đúng với người sau. Nhận ra lúc mình đang áp đặt, tách nguyên lý khỏi hoàn cảnh và tôn trọng lựa chọn khác.
Trở thành người cố vấn
Cố vấn lâu bền cần ranh giới rõ: nhịp gặp, giờ nhắn tin, chuyện riêng tới đâu, việc không làm thay, lúc nên giới thiệu chuyên gia và cách nói không.
Trở thành người cố vấn
Cố vấn theo nhóm giúp người kỳ cựu kèm được nhiều người hơn: chọn người, nhịp gặp, cách dẫn một buổi, giữ cho người ít nói cũng lên tiếng và giữ bí mật trong nh
Trở thành người cố vấn
Người kỳ cựu cố vấn cho người trẻ hơn hai ba chục tuổi: chỗ dễ hiểu lầm về cách làm việc, cách nói chuyện, cách đưa góp ý và cả điều mình học lại được.
Trở thành người cố vấn
Được người làm nghề khác nhờ cố vấn: phần kinh nghiệm nào chuyển được qua ngành, phần nào không, cách hỏi để hiểu nghề của họ và lúc nên giới thiệu người trong
Trở thành người cố vấn
Người đi làm lâu năm muốn giúp sinh viên, người mới vào nghề mà không lấy tiền: tìm cơ hội ở đâu, việc gì giúp được nhiều nhất, giữ nhịp và giữ an toàn hai phía
Trở thành người cố vấn
Người được cố vấn kể chuyện công ty, chuyện sếp, chuyện riêng: người cố vấn giữ kín tới đâu, những ngoại lệ phải nói ra, và cách thoả thuận từ buổi đầu.
Tìm người cố vấn
Cố vấn nghề nghiệp là người đi trước dẫn đường cho bạn trong nghề. Phân biệt với coach, người tư vấn, người bảo trợ và biết lúc nào cần ai.
Chương trình kèm cặp trong tổ chức
Người lâu năm được giao kèm nhân viên mới nên làm gì, không nên làm gì: khác cố vấn ở đâu, nhịp ba tháng, câu hỏi ngầm của người mới và lúc rút lui đúng.
Chương trình kèm cặp trong tổ chức
Người cố vấn trong công ty bỏ thời gian mà ít được thấy. Cách ghi nhận cho đúng, vì sao ép mọi người làm cố vấn làm hỏng chương trình và cách mời người đúng.