Đo hiệu quả chương trình kèm cặp mà không biến nó thành chấm điểm
Muốn biết chương trình cố vấn có tác dụng mà không làm người tham gia thấy bị theo dõi: đo cái gì, hỏi gì ở từng mốc, gom thông tin kín đáo và đọc kết quả cho đ
Chương trình kèm cặp trong tổ chức
Dựng chương trình cố vấn trong công ty nhỏ, ghép cặp cố vấn, người kèm (buddy) cho nhân viên mới, cố vấn ngược trong công ty, kèm cặp người kế nhiệm, cố vấn cho nữ quản lý và nhóm ít được để ý (trung tính), chương trình kèm cặp trong xưởng – cửa hàng – phòng khám, đo hiệu quả chương trình mà không biến thành chấm điểm, ghi nhận công sức người cố vấn, lỗi thường gặp khi ép mọi người làm cố vấn.
Làm người kèm (buddy) cho nhân viên mới: việc của người lâu năm trong ba tháng đầu
Người lâu năm được giao kèm nhân viên mới nên làm gì, không nên làm gì: khác cố vấn ở đâu, nhịp ba tháng, câu hỏi ngầm của người mới và lúc rút lui đúng.
Ghi nhận công sức người cố vấn trong công ty và cái hại khi ép ai cũng phải kèm người
Người cố vấn trong công ty bỏ thời gian mà ít được thấy. Cách ghi nhận cho đúng, vì sao ép mọi người làm cố vấn làm hỏng chương trình và cách mời người đúng.
Chương trình kèm cặp trong tổ chức
Chương trình cố vấn trong công ty nhỏ: bắt đầu từ năm cặp, không cần bộ máy lớn
Công ty 20–200 người dựng chương trình cố vấn nội bộ thế nào: mục tiêu, chọn người, thoả thuận, nhịp gặp, người giữ nhịp và cách thử nhỏ trong sáu tháng.
Chương trình kèm cặp trong tổ chức
Ghép cặp cố vấn trong công ty: tiêu chí ghép, hỏi ý hai bên và khi nào đổi cặp
Ghép đúng cặp quyết định phần lớn thành bại của chương trình cố vấn: tiêu chí nên dùng, những kiểu ghép nên tránh, cách hỏi ý hai bên và đổi cặp không ai mất mặ
Chương trình kèm cặp trong tổ chức
Cố vấn ngược trong công ty: để nhân viên trẻ kèm lãnh đạo mà không thành hình thức
Cố vấn ngược là nhân viên trẻ kèm người lâu năm, lãnh đạo. Cách dựng thành chương trình trong công ty: chủ đề, chọn người, an toàn cho người trẻ, tránh hình thứ
Chương trình kèm cặp trong tổ chức
Kèm cặp người kế nhiệm cho vị trí then chốt: chọn ai, kèm gì và trong bao lâu
Trưởng ca, kế toán trưởng, trưởng nhóm kỹ thuật nghỉ là cả bộ phận chao đảo. Cách chọn người kế nhiệm, kèm theo từng giai đoạn và thử giao quyền trước khi trao
Kèm cặp cho nữ quản lý và những nhóm ít được để ý: mở chương trình cho mọi người
Chương trình cố vấn hay vô tình bỏ sót nữ quản lý, người làm ca, người ở chi nhánh xa. Cách nhận ra người bị bỏ sót và thiết kế để ai cũng có cơ hội được kèm.
Kèm cặp trong xưởng sản xuất: tổ chức thợ lâu năm kèm thợ trẻ ngay trong ca làm
Xưởng không có phòng họp hay giờ rảnh, kèm cặp phải nằm trong ca. Chọn thợ kèm, xếp thời gian, an toàn trước tiên, tính công cho người kèm và vai của tổ trưởng.
Kèm cặp ở cửa hàng, quán ăn, phòng khám: kèm người mới khi lịch ca lệch nhau
Cơ sở nhỏ làm theo ca khó kèm người mới vì lịch lệch nhau. Chọn người kèm, ghép ca, sổ giao ca, học ứng xử qua tình huống thật và ranh giới chuyên môn ở phòng k
Tìm cố vấn kỳ cựu cho việc của bạn
Cho biết bạn đang làm nghề gì, vướng ở đâu và muốn người cố vấn từng trải qua điều gì. Kỳ Cựu đọc nhu cầu và liên hệ lại để bàn hướng kết nối phù hợp.